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科莱恩任命王富才为新任中国区总裁,中国战略迎来新的里程碑

  • 予利润责任的全面区域性管理架构得以实现
  • 科莱恩持一步提升其市地位
  • 科莱恩一体化园区将于2020年开幕

上海,2018年10月11日 – 全球领先的特种化学品制造商科莱恩今日宣布,王富才被任命为新的中国区总裁,并成为科莱恩中国区业务单元总裁,负责中国区业务。该任命将于2018年12月1日起生效,标志着特制的中国战略迎来了新的里程碑。此前,王富才在阿科玛(Arkema)担任氟化物事业部亚太区总裁兼阿科玛河北凯德生物材料有限公司总裁。

科莱恩专门制定了“五大本土化”(5Ls)战略框架,其中包括“本土决策力”。该战略框架旨在促进科莱恩致力于成为真正的“中国市场局内人”,并使中国“从边缘走向核心”。对王富才的任命完备了这一战略框架。作为这一进程的一部分,中国地区各个业务的战略性职位越来越多地由中国籍高层管理人员担任,他们将对盈亏负完全责任。科莱恩相信,通过这一举措可以更好地强化本土化视角和商业思维,有利于公司抓住中国的增长机遇。

科莱恩执行委员会委员顾培楠(Christian Kohlpaintner)表示:“我们对取得专门制定的中国战略的又一个里程碑倍感自豪。我们现在在中国拥有一支更加强大的本土化领导团队,并且很高兴能够利用他们的知识和专业技能,抓住新的增长机遇。我们的战略基于一个坚实的框架,这已使得我们的业绩得到改善。例如,去年我们在中国的销售额同比增长了13%,且盈利能力也得以攀升。我们完全有望实现我们的战略目标,即到2021年将中国的销售额在2015年的基础上实现翻番。”

除了“本土决策力”,科莱恩还在其中国战略的其它方面取得了重大成果,包括本土洞察力、本土竞争力、本土创新力和本土合作力。在过去几年中,公司扩大了其添加剂和色母粒产能,并投资新资产,以满足本地对可持续和创新产品及解决方案日益增长的需求。科莱恩一体化园区(OCC)也将极大地推进中国战略的实施。科莱恩一体化园区是一个正在上海建设的综合设施,将于2020年开放,包括科莱恩新的大中华区总部和一个新的区域创新中心。

此外,科莱恩正在积极推动中国工业的可持续发展和创新,例如,设立针对青年科学家的“可持续发展青年创新奖”(CleanTech Award),并与中国石油和化学工业联合会(CPCIF)开展密切合作。 今年以来,科莱恩已经通过在阿里巴巴1688上建立的首个线上旗舰店销售其产品和服务,以便更好地服务于中国的中小企业。

顾培楠说道:“凭借我们多方面的举措以及即将实施的特定中国治理模式,我们让中国拥有更明确的发言权,这不仅在科莱恩内部得到了回应,也在我们关键市场受到欢迎。”

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科莱恩是全球领先的特种化学品公司,总部设在瑞士巴塞尔附近的穆顿兹(Muttenz)。截至2017年12月31日拥有约18,135名员工。2017财政年持续经营的业务销售额为63.77亿瑞士法郎。公司按照以下4个业务领域进行财报汇报:护理化学品、催化、自然资源以及塑料与涂料。科莱恩的公司战略基于五大战略支柱:扶持研发创新、通过可持续发展增加价值、产品组合的重新定位、强化增长、提高盈利率。

此份新闻稿包括部分既未显示公司财政结果、也未说明公司历史背景的陈述。此简介也包括部分前瞻性陈述。由于前瞻性说明可带来一定的风险与不确定性,故今后实际结果可能与本介绍中的预期结果完全不同。这些风险和不确定性因素主要来自科莱恩无法控制与准确评估的情况——诸如:未来的市场环境、货币汇率的起伏变化、其他市场参与者的行为,以及政府政策法规调控变化等。其他风险还包括:新产品面市的时间计划和强度,竞争者的价格策略,公司能否继续以可接受的条件从供应商手中获得合适的产品;或者,公司能否获得足够的财政支持以维持流动性需要。同时来自公司所处大环境的政治、社会、法规体系的变化,亦或经济与技术发展条件趋势所带来的变化因素也会对公司的发展造成风险性影响,这些变化因素包括发生在国家或全球范围内的汇率变动、通货膨胀和消费者信心等。综上所述,请读者务必不要过多参考本介绍中的前瞻性陈述,该部分有效性只限于本文件资料发布的当前日期。科莱恩不对本文件中前瞻性陈述对今后发生的任何实际情况产生的影响负责。

 

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